第252章 天鹅绒血汗工厂 (第2/2页)

的销售渠道。

    也就是说qucken现在可以被卖到美利坚的每一个角落，事实上已经开始了。”

    丹尼又拿出了一张报纸，“全美一百多个销售网点，以及无数的分销商现在都可以提供qucken软件。

    这甚至包括它的售后服务，而这一切在一周前就已经开始发生。

    是的，qucken早就完成了大规模的铺货上架，现在他们只是在向全美撒广告而已。”

    特丽莎觉得胸口闷的喘不过气，她的脑袋一阵阵的眩晕。

    之前，微软从来不担心财捷。

    因为他们有一个致命的缺陷，那就是规模太小，没有渠道资源。

    当微软拿出类似的产品后，再利用洪水般的分销浪潮，就可以轻易的冲垮它。

    但现在

    “我要去见盖茨先生！”特丽莎嗒嗒嗒的小跑着出了办公室

    盖茨最近总觉得气不太顺，他冲员工大嚷的次数似乎有所增多。

    后来他终于找到了原因所在，是了，都是因为那个爱尔兰佬。

    从比特公司上市开始，盖茨心里就隐隐不舒服。

    他错过了这家潜力无穷的公司，而身家暴涨的迪恩，也夺走了太多的光环。

    还有rscll的事算了，提到它，盖茨就感觉脖子上凉凉的。

    后来福布斯400榜单的第二名，让他的心情好转了很多。

    但是可恶的迪恩竟然威胁了他！这让的盖茨的满心欢喜，被冲的七零八落。

    还有前不久那一通莫名其妙的电话，盖茨很惊讶自己竟然那么老实的回答了，那个爱尔兰佬的问题。

    不过这些事很快就被他抛到脑后，因为最近一年微软动作频频，毫无疑问这也是关键的一年。

    ndo3.0的核心业务暂且不提，盖茨甚至把版图扩张到了手写电脑领域。

    他认为手写电脑市场，说不定是下一个风口，就像曾经的个人计算机一样。

    所以他稍微耍了下手段，就从go公司那里偷到了创意十足的手写cao作系统。

    现在penndos已经发布了开发者版，明年它就将正式推出。

    还有crosoftone，这又是盖茨的得意之作。

    在行业内其他软件公司，还在为寻找新的业务增长点而烦恼时。

    盖茨却早已敏锐的察觉到了财务软件市场的旺盛需求，他研究过财捷。

    这家小公司虽然不声不响，但利润率十分惊人，并且用户黏性高的离谱。

    老规矩，在市场部做了一番调查之后，盖茨就果断的决定进入这一细分领域。

    他采取的是“蓝巨人”策略，也就是不要急着做创新的人，要做第二个。

    这一点是盖茨在摸索了b的经营之道后，悟出的经营哲学。

    针对一个新兴的市场，他们不需要做任何事。

    如果第一个发明了它的小公司成功了，那他们完全可以依靠强大的技术储备，实现后发制人。

    b的兼容机pc，就是在看到苹果成功后，才开始入场，并且迅速抢走了苹果四分之三的市场。

    同样的道理，微软也是看到了财捷公司的利润后，现在决定亲自下场了。

    咳~，其实在这之前，他们也准备这样模仿tes的，不过事情有点不太顺利。

    但不管怎么样，这就是微软的行事风格，而这也是令坚持工程纯粹性的硅谷无比愤怒的一点。

    微软并不怎么有创新精神，它总是模仿并发布错误百出，且庞大笨拙的产品。

    然后利用自己的体量优势，迅速挤垮对手，最后再慢慢完善产品。

    微软根本不关心用户体验，他们只想尽快的消灭对手。

    从加州向北看去，这个盘踞在西雅图的庞然大物看起来像是另一个星球上的产物。

    它对硅谷虎视眈眈，就像敌对外星人入侵的母舰，无时无刻不在渴望着吞噬整个软件市场。

    但盖茨却对硅谷的看法嗤之以鼻，微软的第一个产品虽然不尽完美，但它只是一个“雾件”。

    所谓“雾件”，就是在开发完成前，就开始宣传的产品。

    盖茨把微软开发的第一版软件当作“雾件”，这足以说明它就是一个半成品。

    “公司先推出一个新产品，然后等这些反馈回来。想想这东西有多烂，最后去追寻正确的目标。”

    盖茨总是这样鼓励公司的开发团队，他不认为这是一种抄袭，他只是在进行更伟大的创作。

    这次的crosoftone也是如此，先弄个先行版，击垮财捷再说。

    不完善不要紧，这些事可以后面慢慢再做。

    “盖茨先生！”

    正盘算着微软的战略，门口响起了一阵匆忙的呼唤声。

    盖茨抬起头，原来是特丽莎，crosoftone项目组的负责人。

    “特丽莎，我们已经随时可以挤垮财捷了，对吗？”

    “盖茨先生”听到这句话，特丽莎快哭了。